云上融媒新媒体中心发布
3月31日，恒大“官宣”了2019年度的成果。上一年，恒大完成合约出售额6011亿元(同比添加9%)，现金余额2287.7亿元(同比添加12%)，中心赢利408.2亿元，成果亮眼；别的，恒大现在储藏的土地达2.93亿平方米，其间70%在一、二线城市，可谓财物雄厚。
可是，“官宣”的另一组数据也成为世人重视的焦点——2019年，恒大财物负债率为77.9%，同比添加4.2个百分点;净负债率为159.3%，同比添加7.4个百分点。业界人士剖析以为，恒大的负债处于职业偏高水平。
恒大董事局主席许家印对这一点了然于胸。在这场成果发布会上，他正式宣告了恒大未来3年的新战略：“高添加、控规划、降负债”，直击痛点。
许家印宣告恒大全面施行新战略
全力降负债
许家印的一席话，立即在整个地产界引起轰动。把未来几年的主调定为“降负债”，意味着恒大要向愈加安全和稳健的运营风格大力改变。
在国内房企中，恒大是一个“风向标”级的重磅存在。从企业品牌到产品品质，从现金余额到土地储藏，从办理控制力到团队执行力，再到对商场的感知力和适应力，都是数一数二。仅以本年一季度为例，恒大首先施行“网上出售”的立异手法，一举完成一季度成果“开门红”，出售额大增23%，达1465亿元，在职业界排名榜首。这不只改写了企业一季度出售及回款的最高历史纪录，也是恒大新战略中，“高添加”的一次成功试水。
所谓“高添加”，便是要完成出售的高速添加。许家印提出，恒大本年要完成出售8000亿元，到2022年要完成出售1万亿元。这能保证企业取得足够的现金流，也是促进总负债下降的一项重要行动。
许家印当场算了一笔账：“2018年、2019年，恒大出售回款每年维持在4500亿元左右，假如本年完成出售8000亿元，回款按7000亿核算，就会添加2500亿的出售回款。一起，恒大本年削减土地储藏3000万平方米，就等于削减600亿元的开销。这样一增一减，就一定能完成本年有息负债下降1500亿元的方针。”
在“控规划”方面，恒大方案每年把土储量下降3000万平方米，到2022年下降到2亿平方米左右;再辅以“高添加”之举，一“减”一“增”，3年下降负债4500亿元的方针就可以完成。
恒大一季度出售及回款对照图
“地有所不争”
《孙子兵法 九变篇》中，叙述了面临杂乱的战场态势时，大将应有的应变之策：“途有所不由，军有所不击，城有所不攻，地有所不争”。也便是说，不是每座城池都要攻，不是每块土地都要占。看清局势，认清本身优势与缺乏，挑选最有利自己的开展趋势，才干获取更大的成功。
近年来，“房住不炒”成为国内的遍及一致，中心“稳金融”的要求也一再被提及。恒大把“降负债”作为新战略的中心，正是完成持续开展、高质量开展的考虑。可以精确的看出，许家印为恒大未来3年规划的新战略，正是根据恒大本身“储藏足够、产品质量高、管控才能强、执行力高效”等优势。
“收放自如，进退裕如”
是强者面临瞬息万变商场时必备的才能。
恒者恒强、大者恒大
恒大此次“决绝转型”
让我们再次见证了
国际500强的决计与才能
出品：云上融媒新媒体中心
来历：云南信息报
修改：余 倩
初审：余 倩复审：陈新明 终审：李银和
一校：杨 昇二校：贺艺慜 三校：肖 蕾
余 倩签清发布
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